三种不同文化下的家族继承
由于各个国家和地区的法律、社会环境和文化的不同，家族企业在面临财产的继承上有很大的差异性。中国大陆由于商人比较讲究和气生财，固守“家和万事兴”的传统，又没有法律上（遗产税、赠与税）的限制，所以在财产安排上，注重平衡和平稳。台湾因为有遗产税、赠与税，所以在财产的继承上除了讲究“和为贵”外，也注意提前规划以避税。德国的家族企业有很长时间的家族继承传统，法律意识也比较强，所以大都会提前通过立遗嘱来解决财产的继承问题。而美国人随着财富观念的转变，对待遗产税甚至财富的态度很超脱。我们不妨来看看三种不同文化下的财富安排。
台湾版：多层投资公司控制
台湾首富、霖园集团创始人蔡万霖很早就在上百人的理财专家的谋划下，对自己46多亿美元的资产进行了继承上的安排，因为台湾要征缴遗产税和赠与税（最高达50%）所以在设计方案时通过各种方式合理的进行了规避。
蔡万霖生1924年，育有四子三女，他在1983年创立霖园关系企业，范围涵盖国泰金融、地产、公益、资讯集团。他通过设立层层投资公司来转移资产和缩小自己的资产规模以合理避税。
台湾媒体在分析蔡氏家族的财产继承时以国泰两大主要投资公司霖园投资、万宝开发为例分析说，蔡家儿女与母亲共同拥有股权，再按人头分配，其中蔡政达、蔡宏图、蔡镇宇三兄弟持股最多。国泰金控最大股东为霖园投资，持股16%，蔡宏图、蔡镇宇以霖园投资法人代表出任董事，加上其他兄弟姐妹的投资公司和个人持股，家族对国泰金控持股超过五成。在国泰建设上也是如此，国泰建设最大股东为万宝开发，持股9.4%，蔡政达与蔡贵如以万宝开发法人担任国泰建设董事，加上兄弟姐妹的投资公司与个人持股，蔡家对国泰建设持股也超过五成。
另外，蔡家儿女名下还有各自的投资公司，他们通过这些投资公司对霖园集团旗下的各公司进行交叉持股，蔡家儿女名下的各个投资公司之间也交叉持股。在眼花缭乱的持股安排和紧密的网络中，蔡万霖个人名下的资产已经很微薄了。
德国版：共同承担责任
德国人赫尔伯特·科万特（HerbertQuandt）在生命的最后几年里，把大部分的精力放在分割财产上，这是一个漫长而痛苦的过程。这位科万特家族的第三代传人因为20世纪50年代末买下50%多宝马汽车公司的股票和其他投资而积累下了
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