是管理不好一个部门的”《武汉晨报》有这样一份报道 江汉大学应届毕业生陈某因为一份简历而使他在应聘时栽了跟头。
事情的经过是这样的：参加招聘会的那天早上 小陈不慎碰翻了水杯 将放在桌上的简历浸湿了。为尽快赶到会场 小陈只得将简历简单地晾了一下 便和其它东西一起 匆匆塞进背包。
在招聘现场 小陈看中了一家深圳房地产公司的广告策划主管岗位。按照这家企业的要求 招聘人员将先与应聘者简单交谈 再收简历 被收简历的人将得到面试的机会。
轮到小陈时 招聘人员问了小陈三个问题后 便向他要简历。小陈掏出简历时才发现 简历上不光有一大片水渍 而且放在包里一揉 再加上钥匙等东西的划痕 已经不成样子了。小陈努力将它弄平整 递了过去。看着这份伤痕累累的简历
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招聘人员的眉头皱了皱 还是收下了。那份折皱的简历夹在一叠整洁的简历里 显得十分刺眼。三天后 小陈参加了面试 表现非常活跃 无论是现场操作PHOTOSHOP 还是为虚拟的产品做口头推介 他都完成得不错。在校读书时曾身为学校戏剧社骨干社员的小陈 还即兴表演了一段小品 赢得面试负责人的啧啧称赞。当他结束面试走出办公室时 一位负责的小姐对他说：“你是今天面试者中最出色的一个。”
然而 面试过去一周后 小陈依然没有得到回复。他急了 忍不住打电话向那位小姐询问情况。小姐沉默了一会 告诉他：“其实招聘负责人对你是很满意的 但你败在了简历上。老总说 一个连简历都保管不好的人 是管理不好一个部门的。”
不只是新毕业的学子们要注意这些 在工作岗位上的员工更要把小事做细。一些不经意中流露出来的“小节”往往能反映一个人深层次的素质。
在我做CEO的LF涂料公司 有一位主管会计 平时干活还算麻利 但当我去她的办公室时 发现她的桌子上乱作一团。我当时并没有批评她 当我第二次、第三次去她办公室时 看到她的桌上依然如故。我直觉判断：这个人不适合做主管会计。果然 干了七个月后事实证明 这个人确实不行 我只好给她换了一份岗位。
我们公司用人的时候 的确很注意干部和员工的“小节”问题。去年 我们公司招聘来一位很有才气的部门经理 按照公司的设想 本打算把他培养成公司的副总 但一件“小事”让我放弃了这种想法。有一次 我们公司七个人的管理团队到郑州建样板市场 当我们下飞机后 其余六个人都提着办公用品等行李 而这位经理却空手而去；两周后我们离开郑州返回时 其余六人还都是大包小裹的 他依然是空手而行。从这件事上 我判断出此人不能重用。第一次没提行李 可以用大意或疏忽来解释 而一再发生此事 只能说明这样的干部要么没有团队精神 不善合作；要么是很自私的人 没有责任感。
当然 我们用人是有标准的 平时一些不经意的小事 并不是用标准能衡量出来的 但它却能反映出一个人真实的东西。
展示完美的自己很难 需要每一个细节都完美；但毁坏自己很容易 只要一个细节没注意到 就会给你带来难以挽回的影响。
一个不经意的细节 往往能够反映出一个人深层次的修养。
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