接到顾强的这个电话我心里“突”的一下隐隐感到问题相当严重不然他也不会这么晚了还给我打电话。我马上问他：“到底是怎么回事？知道问题出在哪里么？”
顾强叹了口气说：“我现在还搞不清楚问题出在哪呢。那批货是昨天完工的今天送到了客户那里。我刚刚接到了客户的电话说是抽样测试百分之九十的成品不合格。”
百分之九十！我一下子呆住了。如果这批产品的合格率只有百分这十的话跟全部报废了没什么区别。难道问题是出在生产线上？一想到这我出了一身冷汗半点酒意都没有了。设备改造是我带着技术员搞的这样的话问题极有可能是我造成的。这批产品对顾强来说意义实在很重大如果做砸了其后果有多严重我简直不敢往下面想。
“难道是我造成的么？”我几乎是无意识的说出了这句话看了看眼前的李全策他还不知道出了什么事正用询问的眼神看着我。不太可能！改装方案是我和李全策商讨过的sZ－的改装并不复杂我们没有理由在这上面犯错。这样一想我心里又定了下来回过神后才听到顾强在电话那边说：“喂喂？听到了吗？”
我说：“顾大哥我在。你刚才说什么了？”
顾强说：“你刚才走神了吧？咳我没给你说清楚。那天机器改装后我们先生产了一些样品送到客户那检测后全都是合格的。然后我们开始小量生产质量也没有问题第一批送到的成品检测也全都过了关。就是这一次大批量生产后的这些几乎都是不合格的。听客户那边说百分之十的抽样合格率还是算上早先一批成品一起测试的。”
原来是这样！这么说问题是出在中间基本上可以排除因为我的个人失误而造成损失的原因。可不管问题出在哪对顾强造成的损失是一样的。不过我丢掉了心头的包袱脑子又变得灵活起来开始分析其他可能导致这种情况的原因。
我说：“会不会在生产过程中因为操作不当对生产线造成了不良影响导致后面的产品出了问题呢？”
顾强说：“我觉得问题也可能出在这上面。不过对那套东西我实在是不懂这才给你打电话。”
我说：“这个就交给我了。明天早上我会赶到厂里。”
顾强说：“那好。明天一早我先去客户那里跟他接触一下把后续的处理先拖一拖吧。如果问题是出在厂里客户那边……哎再说吧。”
我说：“好那先这样。大哥你也别太费心了。”
顾强笑了笑说：“这点打击对我来说算不了什么天无绝人之路大不了从头再来
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