第987章谋虑深远的广告经典案例

“第二步,就是广告模式的选择。我对你们两位刚才确定的那个广告投放模式,不赞同。”

刘伟鸿接着说道,措辞益发的直接。对方是不是已经被折服,接受了自己的意见,刘伟鸿完全可以从曾文命和鱼亚臣的眼神里解读得出来。现在自然要摆出一副“导师”的样子。

说起来,许多大师级的“神棍”,俱皆有这种类似的大忽悠本事。

重生之前,刘书记还不清楚,原来自己颇有忽悠的天赋。上辈子,若不是老刘家衰败得太快,刘书记也定然不至于那么落魄。

到了这个份上,你越是将对方贬得一文不值,对方越是对你奉若神明。

果然,曾文命和鱼亚臣便都摆出虚心受教的模样,连连点头,洗耳恭听刘书记的教诲。这个也跟两人的留洋经历有关。西方国家的思维体系和思维模式,和华夏国有着本质的区别。他们更加实诚一些,只要你讲得有道理,别人自然信服。

在我国古代,这样的例子也不少,最为著名的就是春秋战国时期,那是一个“耍嘴皮子”的黄金时代,只要是熟读经典,能说会道,就不怕出不了头。苏秦和张仪便是其中翘楚。两人靠耍嘴皮子,一个挂六国相印,一个相秦十数年,俱皆位极人臣,富贵尊荣之至。

但随着时代的变迁,“嘴皮子功夫”已经盛况不再了。

刘书记这回也算是遇对人了。

“任何一个市场的培育,都不能一上来就搞全方位的遍地开花模式。那样耗费的金钱实在太多了,前期成本投入太大,后续研发资金和扩大再生产的资金,便会相应减少。甚至会遭遇到资金瓶颈。有一点我们一定要有充分的思想准备,那就是当我们的产品推入市场之后,很快就会遭遇到强劲的竞争对手。因为我们的产品,太容易被人模仿了,没有多少技术门槛。就算有专利保护,控股斯高柏公司,也难以阻止竞争对手的崛起。一个企业,要想长久生存,不是没有竞争对手,而是永远比对手领先一步。为了预防这种情况,我们必须准备充足的后备基金。尤其是研发基金,绝对要优先保证。消费性电子产品的更新换代,实在太快了,研发团队力量不足,资金不足,一定会成为企业的致命伤。在我们的产品没办法一下子覆盖到全国的时候,不分重点的全方位市场培育,就是浪费钱,为他人做嫁。降低我们竞争对手的成本。这一点,两位考虑得不够周全。”

刘伟鸿长篇大论,“教训”两位留洋学者。

王禅

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