领导能力是策略和性格的集合体。如果非得除去一个的话,那就去掉策略吧。

——施瓦茨柯普夫将军

尔·罗夫陷入了困境。

即使是在迪克·索恩伯格竞选宾夕法尼亚州国会参议员时兵败如山倒,罗夫也认为他能拿到报酬。索恩伯格是一个令人讨厌的竞选者,但是罗夫从来没有想过他是个赖帐的人,更不要说他是国家总检察长,警察总长,人们称赞他是正直、富有责任感的楷模,有其他共和党人所具有的钻石般闪亮的美德。

看起来,政治候选者并不总是及时地付清他们的账单,有时甚至根本就不付了,特别是当他们竞选失败或者他们发现自己的债务堆积如山时。政治竞选活动是一种很奇怪的活动,它会突然产生一个庞大的机器,高速启动,大量的金钱投在电话、电视、租用飞机和办公场所上。通常最后还要有足够的资金来付账单——咨询费,电话账单,电视费用,但有时,竞选者不付或者付不起账单,特别是当竞选者胜利的希望在大选之日破灭的时候。像迪克·索恩伯格这样的竞选者,两届宾夕法尼亚州的州政府首脑,国家总检察长,似乎当选参议员是探囊取物,但是1991年夏天的结果证明,他落选了。

索恩伯格认为自己竞选宾夕法尼亚州参议员是十拿九稳的。约翰·海因茨以前在这个职位上任职,他在1991年4月的一次飞机事故中去世。填补这个空缺的选举持续了不到3个月。民主党的竞选者是前拜恩·茂尔大学的校长哈里斯·沃夫德,他是第一次竞选高级职位,不为党外的人所熟悉。相比之下,索恩伯格有着深厚的资历:宾夕法尼亚州的州政府首脑,哈佛肯尼迪政治研究院的董事,老布什政府的国家总检察长。他经常出现在电视屏幕上,为选民所熟悉,他有着高高的前额,圆圆的角质眼镜,自信严肃的举止。最初的民意测验表示,他的受欢迎率超过了45点。索恩伯格的竞选管理者轻易将沃夫德踢出局,她说:“他不过是个好心的、过时的大学教授罢了。”

罗夫在大学共和党的日子里就认识索恩伯格的一个高级助手,穆里·

迪克曼,他向他申请处理竞选运动的大量邮件账单,迪克曼立刻雇用了他。

一开始,索恩伯格的竞选活动看起来对选民的意志不闻不问。他是华盛顿的内部人员,选民希望改变的时候他却许诺稳定,而每次索恩伯格提到经验的时候选民希望听到的都是现状。沃夫德利用对华盛顿的不满以及对于经济衰退的焦虑,完美地表达了一个平民党人的观念。在大选的日子里

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