超越梦想（2）

直到１９９３年末布什宣布竞选州长时，这些政策小组已经频繁地在奥斯汀的竞选总部集会，他们选出最佳计划并将它们提升为竞选要点。罗夫为小组招募了一位年轻聪明的律师，范斯·麦克马洪，他的角色是政策主管。经验丰富的俄克拉荷马州政治活动家乔·艾伯被推选为竞选活动的负责人。

“我们将想法集中在一起，而卡尔可以将它们综合起来。”图米说。

凯伦·休斯，布什顾问团的“铁三角”的第三个成员，那时仍然是德克萨斯州民主党的一员。三年来，她在罗夫的建议和支持下，猛烈地攻击

安·理查德斯的每一项政策、人事任命和小过失。

“事实是虽然理查德斯很受欢迎，但是她并没有什么真正的功绩，”罗夫在几年后回忆布什竞选情况时说，“那时德克萨斯州在领导人这个环节上面临的问题是，他们需要一个真正干事的人，不管他处理的是当时作为头号问题的教育问题，或者是犯罪问题，尤其是我们面临的青少年犯罪问题。”

关于社会福利改革问题，布什需要通过温和的，看起来更有同情心的方式达到社会福利改革的目的。民事侵权行为改革却没有教育问题和犯罪问题那样的公众吸引力，但是这是罗夫的商业客户和潜在的捐赠者最关心的问题。

简言之，他们有一个纲领：发展教育，在犯罪问题上采用强制手段，改革社会福利，以及减少针对商业的诉讼案。另外，他们还有一项详细的竞争计划，据一名助手回忆，罗夫制定它时就“如同一个艺术家创造力的迸发”。

他（罗夫）在上午８点进入办公室，关上门，打开他的苹果电脑连续工作１２小时，然后出去吃点东西接着回来继续工作。他好像只是将计划记在脑中，随后思考整个竞选过程：２月份，这些是你要做的事，要去的地方，要说的话，这些团体将会认可你。这些是你需要对其他人做的。

这是１月到８月的行程安排：在这期间需要回东德克萨斯８

次——不是７次，也不是１０次——８次。卡尔是个坚持系统计划的人。

他们高效率的协作影响了图米。

我的第一个印象是布什有着极好的政治判断力。作为一个商人参加竞选，他明显受到他的背景的影响。他不知道教育经费应该在预算中占多大份额，但是他很快就认识到了。

图米认为罗夫是一种组织原则，正是他激发了布什相当可观的潜能，将他无忧无虑的生活引向了更高的层次——他将布什塑造为一个极具潜力的

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